25%OFF no 1º ano | 50%OFF No 2º ano

Última chance!

Última chance!

00

DIAS

00

HORAS

00

MIN

00

SEG

50h

Para conclusão

6
Cursos
7
Vídeos extras
1
Podcast
1
Artigo

Agilidade abordagens e práticas avançadas

A formação “Agilidade: abordagens e práticas avançadas” é um guia para conhecer os tópicos mais avançados para times Ágeis, preparando você para a análise crítica sobre os aspectos e desafios do Ágil escalado.

A jornada começa com uma recapitulação dos fundamentos do Ágil — passando pelo Scrum, Lean e Kanban — para, então, aprofundar o conhecimento em contextos mais avançados do Ágil — frameworks Nexus, LeSS e SAFe —, Agile coaching e soft skills essenciais para lideranças Ágeis.

Com esta formação, te convidamos a evoluir seu conhecimento e sua carreira, por meio do domínio de abordagens e práticas avançadas do Ágil.

POR QUE CONHECER ABORDAGENS E PRÁTICAS AVANÇADAS DO ÁGIL É IMPORTANTE PARA O MEU DIA A DIA ?

Além de se aprofundar na essência da cultura, é importante conhecer as discussões sobre algumas resistências usuais na adoção do Ágil e saber como lidar com os desafios do dia a dia.

Com esta formação, você vai se aproximar da dinâmica dos processos de mudança organizacional, dos principais desafios da adoção do Ágil no plano cultural, metodológico e técnico, descobrindo como impulsionar e gerar mais confiança, envolvendo as pessoas e convidando-as a participar de decisões em contextos complexos.

POR QUE DEVO INVESTIR EM ABORDAGENS E PRÁTICAS ÁGEIS AVANÇADAS DO ÁGIL?

A formação oferece orientações práticas para lidar com os desafios da adoção e da difusão escalada do Ágil nas organizações, para além do contexto da Tecnologia da Informação (T.I). Ao investir neste conhecimento, você adquire mais insumos para analisar o gerenciamento da qualidade e a melhoria contínua na organização em que atua.

Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação “Agilidade: abordagens e práticas avançadas” da Alura vai te preparar para tudo isso.

Por que estudar esta formação?

  • Guia de aprendizado

    Conteúdos pensados para facilitar seu estudo

  • Do básico ao avançado

    Formação completa para o mercado

  • Você dentro do mercado

    Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Com quem você vai aprender?

  • Roberto Pina Rizzo

    Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

  • Roberto Pina Rizzo

    Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

  • Marianne Henriques

    Marianne acredita que treinar e desenvolver as pessoas é a chave de sucesso para qualquer equipe bem sucedida, possui especialização em Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação e em Liderança e Gestão de Pessoas. Desde 2017,atua como líder de equipe, o que despertou a paixão por liderança e gestão de pessoas, hoje ajuda times e organizações a melhorarem seus processos de trabalho.

  • Marianne Henriques

    Marianne acredita que treinar e desenvolver as pessoas é a chave de sucesso para qualquer equipe bem sucedida, possui especialização em Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação e em Liderança e Gestão de Pessoas. Desde 2017,atua como líder de equipe, o que despertou a paixão por liderança e gestão de pessoas, hoje ajuda times e organizações a melhorarem seus processos de trabalho.

Passo a passo
  1. 1 Os pilares de uma imersão Ágil

    Neste primeiro passo, você reconhece o surgimento do Ágil, fortemente associado à busca por cultura de colaboração, foco e autonomia; a estrutura do Scrum e o gerenciamento de fluxo com Kanban. A partir dessa análise crítica, você avança seus estudos para descobrir como lidar com os desafios de contextos complexos e de escalar times de Produto, entendendo os frameworks Cynefin e Ágeis para grandes desenvolvimentos — Nexus, LeSS e SAFe — e lembrando da importância do preparo de lideranças servidoras ao longo desta jornada.

  2. 2 Aplicação do Ágil nas organizações

    Depois de ter passado por uma imersão Ágil, neste segundo passo você aprenderá sobre os desafios da aplicação cultural, metodológica e técnica do Ágil, compreendendo temas como o mapeamento da adição de valor e o Kaizen — a partir dos fundamentos do Lean — e a difusão do Lean-Ágil nas organizações.

    • Curso Lean-Ágil: expanda horizontes para a organização toda

      08h
      • Conheça os conceitos fundamentais do Lean
      • Entenda o mapeamento da adição de valor e o Kaizen
      • Entenda a convergência do Lean com o Ágil
      • Entenda a expansão do Lean-Ágil para a organização toda
      • Entenda aspectos e desafios de implementação
    • Alura+ As 4 fases de um time

    • Curso Agile Coaching: difunda o Ágil nas organizações

      08h
      • Entenda a dinâmica e os desafios dos processos de mudança organizacional
      • Conheça alguns dos principais desafios da adoção do Ágil no plano cultural
      • Conheça alguns dos principais desafios da adoção do Ágil no plano metodológico
      • Conheça alguns dos principais desafios da adoção do Ágil no plano técnico
      • Receba orientações práticas de como enfrentar os desafios da mudança
    • Alura+ Facilitação de dinâmicas

  3. 3 Mergulho na imersão Ágil

    No terceiro e último passo, prepara-se para um mergulho intenso na agilidade. Você passará por temas como o conceito de qualidade, geração de valor, orçamentos e contratações, além de aprender como avaliar cada um deles. Mas, as habilidades técnicas dentro do Ágil devem estar conectadas com as chamadas soft skills ou habilidades comportamentais, assim, você conhecerá também como ocorre a junção da agilidade com as soft skills e quais são as principais habilidades que pessoas que trabalham com abordagens ágeis podem utilizar!

    • Curso Tópicos avançados da agilidade: aprofunde seus conhecimentos em qualidade, valor e contratações

      08h
      • Aprofunde seus conhecimentos sobre a qualidade e como ela é tratada no Ágil
      • Aprofunde seus conhecimentos sobre o desafio da adição de valor ao negócio
      • Reconheça como o Ágil endereça a orçamentação de projetos
      • Identifique como o Ágil pode endereçar a compra de serviços de desenvolvimento
    • Alura+ Contratação e Agilidade

    • Alura+ Qualidade e entrega de valor no Ágil

    • Alura+ Retrospectivas focadas em valor

    • Curso Liderança Ágil: aprimoramento de soft skills

      08h
      • Entenda princípios de liderança
      • Compreenda princípios e técnicas para uma comunicação eficaz
      • Pratique aspectos de desenvolvimento de equipes
      • Reconheça orientações básicas sobre como lidar com conflitos e negociações
      • Reconheça orientações sobre resolução de problemas no contexto de mudanças e desafios atuais
    • Alura+ Soft Skills e Agilidade

Escola

Inovação & Gestão

Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...

Conheça a Escola

Comece a estudar agora na maior escola de tecnologia do país