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Formações DevOps FinOps para gestão financeira de cloud

Formação FinOps para gestão financeira de cloud

Aprenda sobre gestão de custos e estruturação de times para a eficiência em cloud

* Esta formação faz parte dos nossos cursos de DevOps

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Essa formação está em pré-lançamento! O que isso quer dizer? Uma formação em pré-lançamento indica que o time está trabalhando nela nesse exato momento.

Você já pode fazer os primeiros cursos dessa formação. Ela continuará a ser criada a partir do seu feedback no fim dos cursos e no nosso Discord.

Bem-vindo ao mundo de FinOps!

A computação em nuvem trouxe grandes avanços, mas também novos desafios: os custos podem se multiplicar rapidamente, e a gestão eficiente se torna essencial para empresas de todos os portes. O framework FinOps surgiu para resolver exatamente esses desafios, e ele é cada vez mais importante para empresas que precisam ter um controle ágil, eficiente e claro dos seus gastos em cloud.

Com estar formação você irá entender como implementar estratégias que tornam os custos com cloud mais previsíveis, otimizados e alinhados com os objetivos de negócio. Vamos abordar desde o básico sobre FinOps até a estruturação de um time eficiente e alinhado com os maiores desafios do mercado. Se você é novo no conceito, mas quer transformar a gestão de cloud em sua organização, essa é a formação ideal.

Por que estudar esta formação?

  • Guia de aprendizado

    Conteúdos pensados para facilitar seu estudo

  • Do básico ao avançado

    Formação completa para o mercado

  • Você dentro do mercado

    Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Com quem você vai aprender?

  • Claudia Seffrin

  • Claudia Seffrin

  • Marianne Henriques

    Marianne acredita que treinar e desenvolver as pessoas é a chave de sucesso para qualquer equipe bem sucedida, possui especialização em Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação e em Liderança e Gestão de Pessoas. Desde 2017,atua como líder de equipe, o que despertou a paixão por liderança e gestão de pessoas, hoje ajuda times e organizações a melhorarem seus processos de trabalho.

  • Marianne Henriques

    Marianne acredita que treinar e desenvolver as pessoas é a chave de sucesso para qualquer equipe bem sucedida, possui especialização em Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação e em Liderança e Gestão de Pessoas. Desde 2017,atua como líder de equipe, o que despertou a paixão por liderança e gestão de pessoas, hoje ajuda times e organizações a melhorarem seus processos de trabalho.

Essa formação está em pré-lançamento. O que isso quer dizer? Uma formação em pré-lançamento indica que o time está trabalhando nela nesse exato momento.

Ao mesmo tempo você já pode fazer os primeiros cursos e conteúdo. Ela será criada a partir do seu feedback no fim dos cursos e no nosso Discord.

Passo a passo
  1. 1 Conhecendo o framework

    Aqui, você irá conhecer o framework FinOps, que organiza as melhores práticas para controle de custos e alinhamento financeiro, e vai aprender a identificar os principais ofensores de custo, mapear dores iniciais e reconhecer as capacidades essenciais para uma prática FinOps madura. Além disso, você irá realizar um assessment de maturidade para descobrir em que estágio sua empresa se encontra e traçar planos de ação concretos.

    • Artigo GUIA: o que é Cloud? Conceito da computação em Nuvem | Alura

    • Curso FinOps: gerenciando custos de cloud

      10h
      • Compreenda o desafio de gestão de cloud para empresas que migram de servidores locais para a nuvem
      • Implemente o framework da Finops para resolver os desafios de gerenciamento de cloud
      • Realize o mapeamento das dores iniciais para identificar os ofensores de curstos e outras informações para evoluir a prática de Finops
      • Identifique as personas aliadas no processo de implantação da prática de FinOps
      • Reconheça os domínios e capacidades necessárias para a prática de FinOps
      • Compreenda as fases de informar, otimizar e operar
      • Realize o assessment para identificar qual estágio do modelo de maturidade de implantação da prática uma empresa está
      • Elabore planos de ação para evoluir as capacidades da prática de Finops
      • Entenda a importância da disseminação da cultura de FinOps para a manutenção da prática
  2. 2 Times e rotinas de FinOps

    Vamos nos aprofundar em como estruturar uma equipe de FinOps e estabelecer as rotinas que sustentam a prática no longo prazo. Você aprenderá como formar um time dedicado, com papéis claros e responsabilidades bem definidas, além de definir processos essenciais para manter a eficiência e a otimização de custos em cloud. A definição e o acompanhamento de indicadores são essenciais, e aqui você vai entender quais KPIs selecionar para públicos diversos, da liderança à equipe técnica. Também vamos explorar como escolher as melhores ferramentas para dar suporte à prática de FinOps e como apoiar nas negociações contratuais com provedores de cloud, garantindo acordos que atendam às necessidades financeiras e operacionais da sua organização.

    • Curso FinOps: estruturando time, rotinas e acompanhamento contratual

      10h
      • Compreenda como estruturar um time de FinOps em uma organização
      • Defina as rotinas de acompanhamento para a prática do framwork
      • Identifique e selecione indicadores adequados para diferentes públicos-alvo
      • Entenda como escolher ferramentas para a operação da prática
      • Compreenda como líderes podem apoiar na negociação contratual com provedores e monitorar os compromissos ao longo da vigência do contrato
    • Alura+ Liderança: Como montar uma equipe de alto de desempenho

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