Benefícios da educação corporativa para empresas de tecnologia

A educação corporativa desempenha um papel cada vez mais importante nas empresas. Não se trata apenas de um conceito da atualidade, mas uma estratégia de negócios essencial que capacita as pessoas colaboradoras e impulsiona o crescimento organizacional.

Esta forma de aprendizado contínuo está enraizada na ideia de que o conhecimento é a chave para a vantagem competitiva. Com a rápida evolução das tecnologias e do ambiente empresarial, as companhias precisam se adaptar e inovar constantemente — e a educação corporativa fornece os meios para isso.

Por isso, neste artigo te convidamos a entender melhor o que é educação corporativa e seus benefícios para as empresas de tecnologia!

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Educação corporativa: o que é?

Já abordamos anteriormente o conceito de educação corporativa, no entanto, podemos citar diversas fontes que conceituam essa estratégia. Segundo o livro “Employee Training and Development”, de Raymond A. Noe:

“Educação corporativa pode ser definida como a prática sistemática e estratégica de desenvolvimento das competências e habilidades dos empregados através de programas de treinamento e desenvolvimento alinhados com os objetivos da organização.”

Dessa forma, ela consiste em uma prática na qual as empresas promovem a cultura de aprendizagem entre as pessoas colaboradoras, além de estimular o aprendizado contínuo, visando contribuir para o desenvolvimento das pessoas e o crescimento da organização.

Por que a educação corporativa é tão importante nas empresas?

Aumentar a produtividade é um dos maiores desafios enfrentados pelas empresas atualmente. A chave para superar esse desafio pode estar na implementação da educação corporativa.

Isso porque ela não apenas prepara as pessoas colaboradoras com as habilidades necessárias para executar suas funções, mas também promove uma cultura de aprendizado contínuo, o que estimula as pessoas a buscarem constantemente maneiras de melhorar seus processos e práticas de trabalho.

Além disso, a educação corporativa pode aumentar a satisfação e a retenção dos talentos da empresa, isso significa que empresas que investem no desenvolvimento profissional dos talentos conseguem, ainda, reduzir a rotatividade.

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Benefícios e vantagens da educação corporativa em empresas de tecnologia

Em empresas de tecnologia, a educação corporativa oferece diversas vantagens competitivas importantes, que ajudam essas organizações a se destacarem, se adaptarem rapidamente às mudanças e manterem uma posição de liderança no mercado. Confira abaixo algumas delas:

• Atualização tecnológica contínua: em um setor caracterizado por mudanças rápidas, a educação corporativa mantém os colaboradores e colaboradoras atualizados com as últimas tendências, ferramentas e tecnologias, permitindo que a empresa permaneça na vanguarda da inovação.
• Desenvolvimento de habilidades especializadas: ela pode focar em habilidades técnicas específicas essenciais para o negócio, como programação, cibersegurança, inteligência artificial, e análise de dados, garantindo que a equipe tenha as competências necessárias para desenvolver produtos e serviços avançados.
• Capacitação em metodologias ágeis: treinamentos em metodologias ágeis e de desenvolvimento, como Scrum e DevOps, aumentam a eficiência dos processos de desenvolvimento e entrega de software, resultando em ciclos de lançamento mais rápidos e maior capacidade de resposta às necessidades do mercado.
• Promoção da inovação: programas de educação contínua incentivam a criatividade e a geração de novas ideias, promovendo uma cultura de inovação onde as pessoas colaboradoras são motivadas a experimentar e desenvolver soluções inovadoras.
• Atração e retenção de talentos: empresas que investem no desenvolvimento profissional de sua equipe são mais atraentes para os talentos que se destacam no mercado. Além disso, como vimos, profissionais que recebem treinamento contínuo tendem a ter mais engajamento, o que reduz a rotatividade de pessoal.
• Integração de novas tecnologias: a educação corporativa facilita a adoção e integração de novas tecnologias na empresa, permitindo uma transição mais suave e eficiente quando novas ferramentas e plataformas são introduzidas.
• Fortalecimento da cultura organizacional: programas de educação corporativa podem reforçar a cultura de colaboração, alinhando as equipes aos valores e objetivos da empresa.
• Redução de erros e melhoria na qualidade: treinamentos regulares ajudam a mitigar erros técnicos e melhorar a qualidade do produto final, o que é crucial em um setor onde a precisão e a confiabilidade são fundamentais.
• Melhoria da capacidade de solução de problemas: a educação corporativa desenvolve a capacidade das pessoas colaboradoras de resolver problemas complexos de maneira eficiente, o que é essencial em um ambiente de tecnologia em constante mudança.
• Competitividade global: em um mercado globalizado, ter uma equipe bem treinada e altamente qualificada permite que a empresa concorra com outros players de tecnologia ao redor do mundo, aproveitando oportunidades em diferentes mercados.

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Inovação e educação corporativa

Como vimos, a inovação é um processo contínuo nas organizações que precisam, constantemente, ajustar seus procedimentos e buscar novos conhecimentos para elevar sua competitividade no mercado.

Segundo estudos, o Manual de Oslo define que: “[...] uma inovação é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo modelo de marketing, ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas.” (OCDE, 2005, p. 55).

Isso significa que uma empresa só pode ser considerada inovadora, se ela implementa algum tipo de inovação nos processos e atividades que estão sendo realizados no momento, ou em tarefas já finalizadas.

Dessa forma, se uma organização decide testar uma nova tecnologia para executar um projeto, adotando automação de tarefas, por exemplo, ela é inovadora. Ou ainda, se ela resolve adotar uma nova ferramenta de comunicação interna para melhorar sua interação com a equipe, ela também pode ser considerada inovadora.

Mas, como inovar em um cenário tão competitivo e com mudanças constantes? Neste ponto, a educação corporativa é uma estratégia essencial para as organizações — principalmente se tratando do setor de tecnologia, fortemente pautado pela inovação.

Desenvolvimento de lideranças tech

Se a educação corporativa desenvolve pessoas, ela também desempenha um papel importante no desenvolvimento de líderes. Isso porque ela atua como um catalisador, aprimorando as habilidades de liderança e os processos de gerenciamento essenciais para o sucesso do negócio.

Uma vez que os programas de educação corporativa são projetados para fomentar a inovação e o pensamento estratégico, eles ajudam as lideranças tech a se adaptarem às mudanças no ambiente de negócios. Além disso, também estimulam a busca constante por melhorias e novas habilidades.

Vale lembrar que uma boa liderança é essencial para maximizar a produtividade e o engajamento das pessoas colaboradoras. Isso porque líderes com as power skills certas possuem maior capacidade de inspirar e motivar suas equipes, o que pode levar a melhores resultados.

Por fim, a educação corporativa é um investimento estratégico com um retorno significativo. Ao investir no desenvolvimento de líderes, as empresas estão cultivando talentos internos e construindo uma base sólida para o crescimento futuro.

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Educação corporativa: exemplos de sucesso

A implementação eficaz da educação corporativa pode levar a resultados surpreendentes. Para te mostrar, exploraremos alguns exemplos de empresas que obtiveram sucesso nessa área — ambos cases de Alura para Empresas:

Suzano

A Suzano é uma empresa produtora de celulose de eucalipto e referência global em uso sustentável de recursos naturais, ela está entre as principais fabricantes de papéis da América Latina e exporta produtos para mais de 100 países.

Precisando de adaptar à transformação digital, a empresa focada não apenas nas máquinas, mas principalmente nas pessoas, definiu um objetivo: construir uma estratégia de empoderamento digital que aliasse Upskilling e Reskilling de pessoas aos resultados de negócio.

Para isso, a empresa investiu em uma mudança estrutural, focada no aprendizado, na experimentação e no desenvolvimento do seu time para promover um impacto real na cultura de aprendizagem.

A solução encontrada pela empresa, foi a criação da Academia Digital da Suzano e a parceria com a Alura Para Empresas para um acompanhamento e consultoria, além de encontros de mentoria, palestras, trilhas de estudo, conteúdos direcionados e uma plataforma de acompanhamento.

Grupo Mateus

O Grupo Mateus é a terceira maior empresa de varejo alimentar do país, e provou ser possível unir negócios, tecnologia e pessoas em uma única estratégia. A empresa criou a Universidade Corporativa do Grupo Mateus, que hoje atende todas as áreas de negócio do Grupo e conta com sete academias diferentes.

Para sustentar a expansão acelerada do negócio era preciso ir além, por isso, o grupo criou a Academia de Tecnologia para capacitar pessoas em diferentes áreas tech, por meio de sistemas e apps próprios para atender às necessidades internas do negócio.

Em parceria com a Alura Para Empresas, as lideranças definiram trilhas de aprendizado junto à área de RH, permitindo que todas as pessoas colaboradoras tenham um tempo na rotina de trabalho para os estudos. Para saber mais sobre o impacto da educação corporativa na companhia, confira o vídeo abaixo:

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Como mensurar o ROI em educação corporativa?

O retorno sobre o investimento, ou ROI, se refere ao valor monetário ou tangível que uma empresa recebe após fazer um investimento. No contexto da educação corporativa, o ROI pode ser medido por meio da avaliação da performance dos talentos e dos resultados obtidos a partir dos treinamentos realizados.

O processo de medição do ROI pode ser complexo, por envolver a análise de diversos fatores. Primeiramente, é preciso definir métricas claras para avaliar a performance das pessoas colaboradoras, incluindo produtividade, qualidade do trabalho, eficiência e satisfação do cliente.

Essas métricas são comparadas com os custos do programa de educação corporativa para calcular o ROI, uma métrica essencial para garantir que o investimento da empresa está gerando os resultados desejados e contribuindo para a maximização da produtividade.

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Como vimos, são diversos os benefícios da educação corporativa: melhoria na produção, aumento do engajamento dos times, retenção de talentos, entre tantos outros citados ao longo do artigo. Dessa forma, fica claro que:

“A educação corporativa é fundamental para a construção de uma vantagem competitiva sustentável, pois capacita os funcionários a enfrentar desafios futuros e a contribuir de maneira significativa para o crescimento e a inovação da empresa”, como reforça Peter Senge, autor do livro: “The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization”.

Mas para serem efetivos, os programas de educação corporativa devem contemplar métodos variados de aprendizagem, como treinamentos presenciais, e-learning, workshops, coaching e mentoring, para atender às diferentes necessidades e estilos de aprendizado das pessoas colaboradoras.

Para isso, você pode contar com a Alura para Empresas e desenvolver seu time com as competências do futuro, capacitando pessoas em tecnologia, acelerando a transformação digital do seu negócio e preparando seu time para vencer os desafios do mercado.

Nossas soluções de educação corporativa oferecem uma jornada completa para empresas de diferentes portes e segmentos e pessoas de todas as carreiras e senioridades — Saiba como a Alura Para Empresas pode impactar seu negócio.