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Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo e dinâmico, a retenção de talentos tornou-se um desafio crucial para as empresas, já que a capacidade de atrair e, principalmente, manter profissionais qualificados, é fundamental para garantir o sucesso e a sustentabilidade a longo prazo de qualquer organização.
Neste cenário, para ter escolhas mais assertivas na hora da contratação, as mad skills surgem não apenas como habilidades singulares de cada pessoa, como um hobby, mas também um diferencial atrativo capaz de impulsionar carreiras e promover a inovação nas empresas.
Mas afinal, o que são mad skills? E por que elas têm conquistado cada vez mais relevância no processo de seleção de talentos?
Neste artigo, vamos descobrir o significado e quais são seus benefícios no meio corporativo. Então, continue a leitura para conferir todos os detalhes desse tipo de competência!
As mad skills são experiências, interesses pessoais ou habilidades únicas de uma pessoa, que não necessariamente têm relação com a sua profissão.
A partir desse conceito, praticar esportes, fazer atividades manuais como artesanato, desenho, pintura, ou até mesmo ter passado por experiências significativas, como uma viagem, intercâmbio ou uma história de superação, são consideradas mad skills.
E, ao levarmos esse tipo de competência para o ambiente de trabalho, elas podem ser usadas como um diferencial entre os(as) candidatos(as). Vamos entender melhor esse processo?
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Como vimos, as mad skills resultam em alguma qualidade ou diferencial para candidatos e candidatas. Para entender como essas competências podem ser vistas na prática pelos setores de RH, separamos alguns exemplos:
Pessoas que adoram ler ou escrever livros, revistas ou outros tipos de texto, tendem a ter um vocabulário e uma comunicação mais clara e concisa, seja na fala ou na escrita. Isso pode ser um ótimo diferencial para cargos que enviam muitos e-mails ou precisam entrar em contato com outras equipes com constância.
Além de promover a saúde e o bem-estar das pessoas, dentro das empresas, quem pratica esportes pode ter mais facilidade em desenvolver o senso de liderança e o espírito de equipe. Em alguns casos, até lidam melhor com momentos de crise e tomadas de decisões.
Assim como no esporte, a pintura exige disciplina, paciência e precisão. Essa mad skill, quando aplicada no ambiente profissional, pode refletir a habilidade das pessoas de observar atentamente aos detalhes e serem mais criativas — competências muito valorizadas, principalmente em setores de marketing e audiovisual.
Os videogames ajudam a desenvolver habilidades como resolução de problemas, pensamento lógico, trabalho em equipe, concentração e gerenciamento de tempo, o que para posições estratégicas, como Chief Technical Officer (CTO), pode ser de grande destaque. Além disso, em muitos casos, jogadores e jogadoras possuem mais facilidade em línguas, principalmente no inglês, por estarem acostumados com comandos em outros idiomas nos jogos.
Se a empresa está procurando por um(a) profissional com senso estético apurado e capacidade analítica, como designers e ilustradores, pessoas que tem como hobbie a fotografia podem trazer bons resultados.
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Antes de prosseguirmos, precisamos ressaltar que as mad skills podem ser uma excelente porta de entrada para pessoas que desejam se tornar profissionais T-Shaped. Ou seja, um profissional especialista em um assunto, por exemplo, em Recursos Humanos, mas que também possui conhecimentos em outras áreas, como Inteligência Artificial e Análise de Dados, que podem ser diferenciais em um time tech.
Se você quer se tornar ou promover profissionais T-Shaped em uma empresa, é interessante começar a introduzir assuntos relacionados às áreas de seu interesse como atividades e hobbies em seu dia a dia. Por exemplo, um(a) especialista em RH pode começar a aprender idiomas por meio de jogos em inglês ou até mesmo ao estudar músicas internacionais de seu estilo preferido. Assim, estará aprendendo uma habilidade fora de sua formação, mas que poderá ser de grande utilidade, principalmente em empresas com times estrangeiros.
Identificar essas competências não é uma tarefa simples no primeiro contato, mas existem algumas perguntas que podem te ajudar na hora de reter talentos, como:
Para conhecer melhor os(as) candidatos(as), é essencial fazer perguntas que vão além do profissional, e isso inclui:
Converse com as pessoas candidatas sobre o que gostam de fazer no tempo livre — isso te responderá se elas possuem hobbies ou praticam atividades consideradas mad skills.
O Fit Cultural é a capacidade de uma pessoa de se conectar aos valores e propósitos de uma empresa. Portanto, fazer esses testes na hora de recrutar talentos pode te orientar sobre as competências dos candidatos e candidatas.
Antes de começar as entrevistas, é interessante mapear as mad skills mais interessantes para a empresa — sempre pensando no que essas habilidades podem agregar para o cargo disponível. Assim, ficará mais fácil conectar as pessoas com a função.
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Sua empresa deseja incluir as mad skills na gestão de pessoas? Se a resposta for sim, tome cuidado com as seguintes ações:
Por ser um assunto relativamente novo no mundo do RH, é comum que existam muitas dúvidas em relação às mad skills. Por esta razão, para te ajudar a entender mais sobre o assunto, separamos as principais perguntas sobre o tema. Confira:
Para empresas, os benefícios são vários e podem ser diferentes de acordo com a habilidade realizada pelo colaborador ou colaboradora, como o esporte, que promove o trabalho em equipe. Já para as pessoas que possuem as mad skills, elas aumentam o bem-estar, a criatividade, a felicidade e a versatilidade no trabalho.
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Além das habilidades adicionais de cada colaborador(a), de maneira geral, as atividades extracurriculares podem fortalecer a cultura organizacional de uma empresa, promovendo a integração entre os setores e incentivando um ambiente de trabalho mais leve e colaborativo.
Ao apoiar e incentivar os hobbies de suas equipes, os negócios também demonstram preocupação com o bem-estar e a qualidade de vida de sua equipe, o que se reflete em maior engajamento, motivação e retenção de talentos.
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Ao valorizar as mad skills, você reconhece e celebra as diferenças individuais de seus colaboradores e colaboradoras, criando um ambiente mais acolhedor. Com isso, uma boa estratégia para promover a diversidade consiste em incentivar a formação de equipes multidisciplinares, onde diferentes habilidades e perspectivas se complementam, promovendo a troca de conhecimentos e a geração de ideias.
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Apesar do foco deste artigo ser as mad skills, todas as competências importam, sejam elas mad, soft ou hard skills. Se você ainda não conhece as demais habilidades, confira a seguir:
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Desenvolver hard, mad e soft skills dentro de uma empresa requer uma abordagem integrada, que envolve tanto o investimento em capacitação quanto a criação de um ambiente propício para o aprendizado e o desenvolvimento pessoal.
Saiba como desenvolver cada tipo de competência:
Promover atividades e eventos, que estimulem os colaboradores a compartilhar seus hobbies e paixões, é uma forma de valorizar e reconhecer suas habilidades individuais, como oficinas de talentos.
Já o desenvolvimento das soft skills, pode ser impulsionado por meio de treinamentos corporativos sobre comunicação, inteligência emocional e gestão de conflitos. O feedback 360° também é fundamental para que as pessoas identifiquem seus pontos fortes e fracos.
E, para aprimorar as habilidades técnicas, é essencial oferecer treinamentos, workshops, além de cursos profissionalizantes para as equipes, como as formações disponíveis na Alura Para Empresas — o maior ecossistema de tecnologia, negócios e produtos digitais da America Latina!
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