Formações Inovação & Gestão Educação corporativa

Formação Educação corporativa

Potencializando resultados por meio do conhecimento

* Esta formação faz parte dos nossos cursos de Inovação & Gestão

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44h

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Impulsione a inovação e a competitividade nas empresas

A educação corporativa é uma estratégia essencial para o desenvolvimento de talentos, retenção de profissionais e promoção da inovação em ambientes corporativos. Com uma abordagem estruturada de ensino e aprendizagem, as empresas podem alcançar um desempenho superior e construir um ambiente de trabalho mais colaborativo e alinhado com os objetivos organizacionais.

Esta formação é um guia completo que visa capacitar você para desenvolver, implementar e mensurar projetos de educação voltados para organizações, garantindo que as iniciativas educacionais contribuam diretamente para os resultados de negócio.

Por que investir em educação corporativa?

Em um mercado de constante mudança, empresas que incentivam o aprendizado contínuo e estratégico conseguem aprimorar a performance, estimular a inovação e promover o engajamento entre seus colaboradores. O investimento em educação corporativa permite alinhar competências e objetivos pessoais dos colaboradores com as metas organizacionais, criando um ambiente propício para o crescimento mútuo.

Ao realizar esta formação você será capaz de:

Diagnosticar necessidades de treinamento e desenvolvimento: Aprenda como fazer um diagnóstico organizacional efetivo, alinhado aos objetivos estratégicos e as competências essenciais para o sucesso do negócio. Essa etapa de diagnóstico é fundamental para que as ações educativas sejam direcionadas e relevantes, maximizando o impacto dos programas de capacitação.

Planejar e implementar projetos: Desenvolva a capacidade de estruturar e executar programas educacionais que realmente façam a diferença. Você será orientado sobre como definir objetivos de aprendizagem claros, propor metodologias alinhadas ao contexto organizacional e acompanhar todas as etapas do processo, desde a formulação de atividades e avaliações até a definição de métricas de sucesso.

Mensurar resultados e multiplicar o conhecimento na empresa: Aprenda a medir e a interpretar os resultados das iniciativas educacionais, de modo a promover ajustes contínuos e melhorias. E, por fim, dominará a multiplicação de conhecimento, formando líderes internos que disseminem o aprendizado e fortaleçam o conhecimento organizacional.

Ao concluir esta formação, você estará preparado para criar, liderar e aprimorar projetos de educação corporativa, impulsionando o crescimento organizacional por meio de um aprendizado contínuo e estratégico.

Por que estudar esta formação?

Guia de aprendizado
Conteúdos pensados para facilitar seu estudo
Do básico ao avançado
Formação completa para o mercado
Você dentro do mercado
Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Com quem você vai aprender?

Maíra Nicoletti
Maíra é instrutora na Escola de Gestão e Inovação da Alura. Sócia de uma agência de consultoria, trabalha na modelagem de negócios e no desenvolvimento de projetos de branding para marcas premium. Doutora em Design Estratégico, atua também como pesquisadora e professora universitária nas áreas de marketing, empreendedorismo e inovação.
Maíra Nicoletti
Maíra é instrutora na Escola de Gestão e Inovação da Alura. Sócia de uma agência de consultoria, trabalha na modelagem de negócios e no desenvolvimento de projetos de branding para marcas premium. Doutora em Design Estratégico, atua também como pesquisadora e professora universitária nas áreas de marketing, empreendedorismo e inovação.
Thais Dalcin
Empreendedora do setor de jogos e gamificação, sócia da Chave-Mestra e MadCat, mestre em gestão e negócios pela Université de Poitiers na França e Unisinos no Brasil. Apaixonada por tudo que envolva gestão de pessoas, cultura organizacional e jogos.
Thais Dalcin
Empreendedora do setor de jogos e gamificação, sócia da Chave-Mestra e MadCat, mestre em gestão e negócios pela Université de Poitiers na França e Unisinos no Brasil. Apaixonada por tudo que envolva gestão de pessoas, cultura organizacional e jogos.
Ana Ribeiro
Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas, especialista no MBA em gestão de TI pela FIAP e Neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, HR business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.
Ana Ribeiro
Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas, especialista no MBA em gestão de TI pela FIAP e Neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, HR business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.
Priscilla Lacava Ferreira
Priscilla Lacava Ferreira
Valquiria Duarte Lopes Cabral
Com mais de 20 anos de experiência no mercado, atuei na liderança de empresas e consultorias de grande porte, como Vivo e Afferolab. Sou apaixonada pelo desenvolvimento das pessoas e das organizações e exerço essa paixão como mentora e consultora especializada em gestão da cultura e da aprendizagem corporativa.
Valquiria Duarte Lopes Cabral
Com mais de 20 anos de experiência no mercado, atuei na liderança de empresas e consultorias de grande porte, como Vivo e Afferolab. Sou apaixonada pelo desenvolvimento das pessoas e das organizações e exerço essa paixão como mentora e consultora especializada em gestão da cultura e da aprendizagem corporativa.

Passo a passo

1 Diagnóstico organizacional e planejamento
Neste passo você terá uma visão geral sobre a importância da educação corporativa para a performance, inovação e retenção de talentos em uma organização. Além disso, conhecerá os principais formatos de educação que podem ser aplicados, além de identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento a partir dos objetivos da empresa.
Por fim, aprenderá a realizar o planejamento de soluções educacionais, definindo metodologias, recursos, conhecendo tipos de programas e formas de engajamento.
- Curso Educação Corporativa: diagnosticando necessidades de treinamento
  10h
- Artigo Como criar uma cultura de aprendizado na sua empresa | Alura
- Site Case Suzano: como ter resultados de negócio com educação corporativa | Alura Para Empresas
- Podcast Aprendizado contínuo e universidade corporativa – Hipsters Deep Dive #008
- Curso Educação corporativa: planejando a solução educacional
  10h
- Artigo Aprendizagem organizacional: pilares e como aplicar | Alura
2 Implantação na prática
Nesta etapa você aprenderá como fazer uma implantação de projeto de educação corporativa eficaz. Você entenderá como definir, planejar e aplicar a operação de um programa ou projeto de aprendizagem, envolvendo desde a comunicação até o estabelecimento de métricas ou indicadores para avaliar os resultados. Também aprenderá como potencializar e inovar o ensino, aplicando a metodologia de gamificação como estratégia de aprendizagem, seja em programas presenciais ou digitais.
- Curso Educação Corporativa: estruturando a implantação e operação do projeto
  08h
- Artigo Learning Agility: saiba a importância para as empresas | Alura
- Artigo Gamificação: o que é e seus benefícios | Alura
- Curso Educação corporativa: implementação de estratégias de gamificação
  06h
- Site Case Nubank: desenvolver times remotamente | Alura Para Empresas
3 Mensuração de resultados
Nesta etapa você aprenderá como medir os resultados das iniciativas educacionais, considerando os objetivos da empresa. Para isso você conhecerá as principais métricas utilizadas em educação corporativa, entendendo também como analisar os dados e feedbacks obtidos durante o processo de implementação para realizar ajustes e melhorias. Além disso, você aprenderá como comunicar os resultados de forma assertiva para lideranças e demais partes envolvidas, proporcionando uma visão clara do impacto das iniciativas nas dimensões de pessoas e negócios.
- Curso Educação corporativa: mensurando resultados em T&D
  06h
- Artigo ROI dos treinamentos corporativos: saiba como medir | Alura