Formações Inovação & Gestão Lean, Governança e Agilidade Escalada
Formação Lean, Governança e Agilidade Escalada
Aprimore suas competências de gestão estratégica
* Esta formação faz parte dos nossos cursos de Inovação & Gestão
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PodcastLean, Governança e Agilidade Escalada
Chamamos de Mentalidade Ágil a capacidade de antecipar e responder às mudanças do mercado de trabalho, gerando vantagem competitiva ao transformar a forma tradicional de trabalhar em cada área.
A Formação “Lean, Governança e Agilidade Escalada” é um guia de aprendizado que vai te ajudar a compreender como funciona a colaboração de equipes multidisciplinares, permitindo que as lideranças gerenciem projetos dentro da organização e alcancem objetivos comuns.
Além disso, você vai aprender como incentivar a colaboração e o aprendizado da sua equipe com estruturas mais planas e hierarquia reduzida, em que novas formas de trabalhar partem do modelo de gestão tradicional para um modelo emergente, cuja novas habilidades e maior diversidade de ecossistemas são gerados.
POR QUE CONHECER SOBRE LEAN, GOVERNANÇA E AGILIDADE ESCALADA É IMPORTANTE PARA O MEU DIA A DIA?
A agilidade ultrapassou o ambiente de gerenciamento de projetos, estendendo suas possibilidades e benefícios para as atividades empresariais, acelerando e flexibilizando os processos de design de produtos e serviços, a geração e inovação em modelos de negócios, feedback e interação contínua com a experiência do cliente, preferências e satisfação.
POR QUE DEVO INVESTIR EM LEAN, GOVERNANÇA E AGILIDADE ESCALADA?
Aprendemos sobre Agilidade começando pelo nível de projeto/equipe, mas através de sua evolução como um movimento focado em valor, colaboração, pessoas e mudança, percebemos como os princípios ágeis podem amadurecer e impactar diferentes aspectos das organizações e em diferentes níveis.
Isso nos leva a investigar, comparar experiências e coletar as perspectivas, critérios e princípios que permitem que a agilidade seja adotada em diferentes níveis nas organizações para promover melhorias a partir de uma abordagem prática e baseada na experiência.
Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação “Lean, Governança e Agilidade Escalada” da Alura vai te preparar para tudo isso.
Por que estudar esta formação?
Guia de aprendizado
Conteúdos pensados para facilitar seu estudo
Do básico ao avançado
Formação completa para o mercado
Você dentro do mercado
Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse
Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!
Conheça os planos
Com quem você vai aprender?
Roberto Pina Rizzo
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
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Roberto Pina Rizzo
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Roberto Sabino
Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019, Windows 10, Excel 2019 e Excel 2019 Avançado pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Empreendedor no site Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.
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Roberto Sabino
Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019, Windows 10, Excel 2019 e Excel 2019 Avançado pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Empreendedor no site Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.
Gustavo Ramos
Head de Produto na CoBlue (https://coblue.com.br/lya/), especialista em OKR.Desenvolvedor Flutter e Golang (https://github.com/gustavolramos).
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Gustavo Ramos
Head de Produto na CoBlue (https://coblue.com.br/lya/), especialista em OKR.Desenvolvedor Flutter e Golang (https://github.com/gustavolramos).
Passo a passo
1 Aplicações gerais do Lean em Empresas/Startups
Saiba como diagnosticar o estágio atual e delinear um caminho de transformação Lean-Ágil em uma organização. Além disso, descubra como o Ágil está saindo do contexto de TI e entrando no ramo dos negócios, com a adoção da escalabilidade e assim comece a expandir seus horizontes de atuação no tema de agilidade.
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Curso Transformação organizacional: Lean-Ágil além da TI
10h - Veja como expandir a visão ágil em uma organização como um todo
- Aprimore as suas competências de gestão estratégica
- Conheça o mindset Lean-Ágil e sua convergência com ideias de inovação focadas em melhoria contínua e redução do desperdício
- Expanda seus horizontes de atuação no tema de agilidade
- Entenda a integração entre o ágil discreto (ex: Scrum) e o ágil escalado (ex: Nexus, SAFe)
- Veja como diagnosticar o estágio atual e delinear um caminho de transformação lean-ágil em uma organização
- Veja como o ágil está saindo do contexto de TI e entrando no ramo dos negócios, com a adoção da escalabilidade
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Alura+ Visão Lean-Ágil para tratamento de aspectos financeiros
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Curso Lean Agile Budgeting: realizando orçamentações na era digital
08h - Entenda o que é a orçamentação nas organizações e quais os seus desafios
- Entenda o particular problema da orçamentação de desenvolvimento de software e qual a abordagem Lean-Ágil para o tema
- Conheça modelos / ideias sobre orçamentação (como o "Beyond Budgeting" e o "NoEstimates")
- Aprecie estudos de caso sobre orçamentação de projetos e portfólios e como podem surgir crises sérias dependendo do caminho adotado
- Conheça uma forma de ver software como investimento e TI como centro de resultados
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Curso Ferramentas para agilidade: visão geral sobre controle de projetos e produtos
08h - Conheça ferramentas de gestão ágil
- Aprenda a avaliar e comparar ferramentas disponíveis
- Aprenda conceitos de métricas para agilidade
- Descubra novas maneiras de avaliar a efetividade do trabalho ágil
- Veja as principais diferenças entre os frameworks de Scrum e Kanban
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Curso SharePoint 1: criando um site de colaboração para a equipe
08h - Conheça os recursos disponíveis no Sharepoint para criar sites de colaboração
- Integre o trabalho da equipe usando o poder da sua assinatura do Office 365 (microsoft 365)
- Aprenda as diferenças entre um site de comunicação e um site de equipe
- Entenda a integração de recursos no Sharepoint, como por exemplo: OneDrive, Microsoft Lists, Microsoft Planner, entre outros
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Curso SharePoint 2: montando uma estrutura de rede usando SharePoint e OneDrive
08h - Conheça os recursos disponíveis no OneDrive e Sharepoint para gerenciar documentos e arquivos
- Aprenda a geranciar documentos com controle de versão e colaboração interativa online
- Integre o trabalho da equipe, criando uma rede e usando o poder da sua assinatura do Office 365 (Microsoft 365)
- Entenda a integração de recursos no Sharepoint, como por exemplo: Power Automate, OneDrive, entre outros
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Curso Sharepoint 3: criando listas personalizadas
08h - Explore as funcionalidades da criação de listas no Sharepoint
- Conheça as principais vantagens de utilizar listas no Sharepoint
- Aprenda a importar uma planilha do Excel
- Personalize o trabalho da equipe, criando visualizações diferentes para cada lista
- Aprenda a fazer uma automação na entrada de dados de uma lista usando o Power Automate
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2 Mindset para o Ágil Escalado
Neste módulo você vai entender como adotar o ágil escalado em uma organização (diagnóstico, disseminação da ideia e roteiro de implementação) e como a aplicação do ágil escalado com LeSS pode nos ajudar na integração de equipes com mais de 9 pessoas — ou seja, acima do limite scrum "tradicional". Você também terá condições de avaliar como é feita, na prática, a escalação de artefatos de maneira top-down, propiciando a decomposição dos mesmos em uma organização.
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Curso Scrum escalado: LeSS Framework
08h - Entenda como adotar o ágil escalado em uma organização (diagnóstico, disseminação da ideia e roteiro de implementação)
- Faça uma breve revisão do scrum e em alguns princípios ágeis
- Veja como a aplicação do ágil escalado com LeSS pode nos ajudar na integração de equipes com mais de 9 pessoas (ou seja, acima do limite scrum "tradicional")
- Avalie como é feita, na prática, a escalação de artefatos de maneira top-down, propiciando a decomposição dos mesmos em uma organização
- Identifique as diferentes modalidades e abrangência de aplicação do Framework LeSS (2 a 8 equipes Scrum) e LeSS Huge (mais do que 8 equipes)
- Visualize como aplicar dogmas técnicos (por exemplo: Design Patterns, Testes de Software - Unitários, TDD e BDD) oriundos de projetos de software com o apoio do LeSS
- Conheça quais são os 10 princípios LeSS e consolide os seus conhecimentos, visualizando alguns detalhes que ele cita em termos de papéis, artefatos e cerimônias
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Alura+ O que faz um Release Train Engineer (RTE) em projetos ágeis
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Curso Ágil Escalado: conheça frameworks para grandes desenvolvimentos
06h - Conheça conceitos fundamentais do Ágil Escalado
- Tenha uma visão geral do framework Nexus
- Tenha uma visão geral do framework LeSS
- Tenha uma visão geral do framework SAFe
- Analise criticamente aspectos e desafios do Ágil Escalado
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3 Desprojetização
Entenda a evolução dos métodos de gestão associados ao desenvolvimento de produtos e aprenda a correlação e complementaridade da abordagem ágil com o NoProjects. Nessa etapa você vai aprender como identificar necessidades e gerir esteiras de entrega contínua de valor para seus clientes e organização.
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Curso Manifesto NoProjects: desprojetização
08h - Entenda a evolução dos métodos de gestão associados ao desenvolvimento de produtos
- Aprenda a correlação e complementariedade da abordagem ágil com o NoProjects
- Identifique necessidades e gere esteiras de entrega contínua de valor para seus clientes e organização
- Aprenda a identificar e formar equipes com membros focados no compartilhamento do conhecimento
- Visualize como fica a questão de planejamento e uso de recursos financeiros na visão do NoProjects
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Curso Práticas de desprojetização: Flow Framework
06h - Reflita sobre o contexto da onda NoProjects, dentro do momento atual (ponto de virada da 4ª Revolução Industrial)
- Obtenha algumas visões e perspectivas da indústria de software, na forma de gerar resultados e valores ao negócio
- Faça um comparativo da "Orientação a projeto x Orientação a produto", em termos organizacionais, nos pilares financeiros, gestão e equipes
- Conheça os fundamentos do modelo Flow Projects, focado no fluxo de entrega contínua de valor, por meio dos produtos gerados
- Entenda a aplicação da filosofia ágil, em especial os preceitos do Lean, e a conexão da tecnologia com o negócio, em uma visão de cadeia de valor e métricas de velocidade, tempo, carregamentos e eficiência
- Veja como podemos trabalhar de maneira balanceada, com demandas de funcionalidades, defeitos, riscos e dívidas técnicas, em uma visão de cadeia de valor de um software
- Conheça os principais elementos do Flow Framework: redes de ferramentas, artefatos e cadeias de valor
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4 Governança Ágil
Nesta última etapa, você vai se debruçar sobre OKRs — Objectives & Key Results —, uma poderosa ferramenta para atingir objetivos e metas de uma organização. Na prática, aplicando um modelo de gestão de resultados usando OKRs, é possível a criação de metas claras e quantificadas para concentração de esforços no atingimento de objetivos estratégicos.
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Alura+ OKR - O que são e como aplicá-los
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Curso OKR: construindo metas ágeis
06h - Alinhe as prioridades de todos times a estratégia da organização
- Crie rotinas sustentáveis de acompanhamento de resultados
- Transforme seu planejamento estratégico em objetivos
- Saiba como transformar tarefas em resultados
- Construa metas ágeis para você e sua empresa
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Podcast OKRs funcionam? – Hipsters Ponto Tech #274
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Curso OKR: direcionando seu negócio para resultados
08h - Fique bem por dentro sobre o que são, para que servem e como aplicar as tão faladas OKRs (Objectives and Key Results) dentro do mundo digital e dinâmico que estamos vivendo.
- Aprenda a desdobrar com mais eficiência, transparência e prática uma estratégia organizacional em objetivos e metas também nos níveis táticos e operacionais usando uma abordagem colaborativa
- Conheça um método e ferramenta para implantar um modelo de gestão, baseado em princípios de agilidade e de management 3.0
- Conheça as armadilhas que podem prejudicar a obtenção do potencial de benefícios que o uso de OKRs
- Veja na prática como registrar e acompanhar a evolução dos seus OKRs
- Entenda as diferenças de uso de OKR e KPIs (Key Performance Indicators)
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Escola
Inovação & Gestão
Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...
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