Empreendedorismo para Devs: transformando ideias em negócios

Iniciando um empreendimento - Apresentação

Olá! Boas-vindas ao curso de Empreendedorismo para Devs: Transformando Ideias em Negócios. Meu nome é Maíra Nicoletti, atuo como consultora de empresas e também como instrutora aqui na Alura.

Audiodescrição: Maíra se autodescreve como uma mulher de pele clara, cabelos e olhos castanhos. Usa óculos de grau com armação clara, brincos pequenos e está vestida com uma blusa preta.

Se você pretende abrir o seu negócio e trabalhar como pessoa desenvolvedora freelancer, ou se já atua há algum tempo na área informalmente, mas deseja formalizar seu negócio, acompanhe o curso, pois te ajudarei a iniciar sua jornada empreendedora de forma mais assertiva e segura!

Empreender pode gerar um pouco de ansiedade, mas não se preocupe! Neste curso conheceremos todos os processos necessários para abrir um negócio do zero.

Portanto, entenderemos as diferentes formas de iniciar um negócio, aprendendo a identificar oportunidades reais para empreender e obtendo mais sucesso como pessoa freelancer.

Com essa bagagem, conseguiremos identificar qual tipo de produto ou serviço oferecer, bem como a melhor a forma de comunicar nosso trabalho por meio de uma marca.

Também entenderemos o que é necessário para transformar uma ideia de negócio em uma empresa com CNPJ, trazendo mais profissionalismo e destaque no mercado de trabalho.

Além disso, disponibilizamos alguns conteúdos que agregarão muito aos seus estudos! Assim, a cada aula, você terá acesso a materiais diretamente relacionados ao tema apresentado, para que consiga se aprofundar em cada um dos assuntos abordados.

Você está pronto para tirar a sua ideia de negócio do papel?!

Iniciando um empreendimento - Começando um negócio

Empreender na área de desenvolvimento requer mais do que apenas boas habilidades técnicas. É preciso ter visão estratégica, atenção às demandas e tendências de mercado e saber identificar oportunidades de negócio.

A boa notícia é que as possibilidades de empreender na área tech (tecnológica) são infinitas! Podemos iniciar um negócio desenvolvendo sites, aplicativos ou softwares, como também oferecer serviços de consultoria e treinamentos.

Por outro lado, mesmo que trabalhar como freelancer seja uma grande oportunidade, o sucesso nessa área nunca dependerá do acaso. Ou seja, é nossa responsabilidade cumprir os passos necessários para que o negócio consiga se desenvolver e atingir o sucesso.

A partir do momento em que nos tornamos pessoas empreendedoras, dependemos apenas de nós mesmos para gerir o nosso próprio negócio. Não temos uma liderança para nos dar ordens e indicar os caminhos que devemos seguir ao longo do desenvolvimento profissional.

Por exemplo, quando somos colaboradores de uma empresa, é comum recebermos pedidos da liderança. Se há alguma demanda, cumprimos. Se não há atividades específicas, usamos o tempo para realizar outras atividades de interesse. No entanto, quando estamos à frente do nosso próprio negócio, a dinâmica muda.

Quando nosso tempo não está sendo dedicado ao trabalho para algum cliente, seja desenvolvendo um software ou programando uma interface, precisamos lidar com as demandas burocráticas do negócio.

Ou seja, temos que aprender a gerenciar melhor o tempo, para dividi-lo entre as entregas e as tarefas burocráticas, que podem ser desde prospectar algum cliente, pagar as contas do negócio ou atualizar o portfólio no site.

Nem sempre estamos acostumadas(os) com isso, então, temos que aprender novas estratégias ao longo de nossa jornada empreendedora e desenvolver novas habilidades.

Isso é fundamental quando falamos de empreendedorismo! Ou seja, passar de uma atitude passiva para uma atitude ativa, tendo mais iniciativa para colocar o negócio em prática.

A palavra empreender, literalmente, significa decidir, realizar e executar algo. Quando empreendemos, não basta apenas ter uma grande ideia e planejar tirá-la do papel, é preciso agir efetivamente para desenvolver uma solução, identificar uma oportunidade de negócio ou satisfazer alguma necessidade de um mercado ou de um grupo de pessoas.

Talvez você esteja se perguntando: existe um momento ideal para empreender? Quando devo abrir o meu negócio? Preciso abandonar o meu emprego atual? Ou devo começar a empreender paralelamente ao emprego que tenho hoje?

Essas são questões comuns para quem deseja fazer a transição para o empreendedorismo. E não existe uma única resposta para elas! Precisamos analisar nossa situação atual e contexto para decidirmos de maneira assertiva e sem prejuízos.

Por exemplo, se decidirmos começar o empreendimento sem nenhuma renda como suporte, isso pode nos trazer uma grande motivação para alcançar os objetivos. No entanto, também pode trazer estresse, pois a preocupação com a prospecção constante de clientes e com a incerteza de conseguir pagar as contas pode ser prejudicial à sua saúde mental.

O mesmo argumento se aplica se começamos a empreender de forma gradual. Ou seja, iniciamos o negócio em paralelo com nosso ofício atual, e nas horas livres do trabalho, começamos a estruturar o negócio, validar, entre outras atividades. Fazer isso aos poucos, pode trazer uma maior sensação de segurança.

Contudo, o que às vezes acontece é que pessoas que empreendem simultaneamente com seus empregos atuais, podem acabar não conseguindo se dedicar totalmente a uma ou outra ocupação.

Qualquer caminho que escolhermos trará desafios e benefícios! Não há ninguém melhor do que nós para analisarmos onde nos encontramos atualmente e em que momento de nossas vidas estamos, para assim escolhermos como e quando é o melhor momento para abrir o nosso negócio.

Você pode estar se perguntando: quando devo começar a empreender de fato? Não há uma única resposta para isso, porém, existem algumas motivações que permitem que as pessoas identifiquem oportunidades para empreender.

Algo que precisamos ter em mente é que qualquer tipo de negócio, seja ele grande ou pequeno, só começa quando identificamos uma oportunidade real para empreender.

Imagine que você vai iniciar um negócio e está pensando em satisfazer um propósito de vida ou simplesmente empreender em uma área de seu interesse. Quando isso acontece, estamos falando de uma maneira de iniciar um empreendimento que parte dos interesses pessoais.

Esses interesses podem envolver:

• Um propósito de vida, por exemplo, reduzir a desigualdade social;

• Uma afinidade/paixão por uma determinada área de mercado;

• Uma especialização , ou seja, uma formação educacional que a pessoa empreendedora recebeu.

Por exemplo, imaginemos que uma pessoa empreendedora tenha grande interesse pela área de moda. Essa pessoa pode abrir um negócio especializado em desenvolver e-commerce (comércio eletrônico) especificamente para a área da moda. Nesse caso, está abrindo um negócio a partir de um desejo pessoal de atuar na área da moda, que é algo de seu agrado.

O mesmo pode ser dito de uma pessoa que é formada em design, ou seja, possui graduação em design, e vai abrir um negócio para, de fato, aplicar sua especialização. Ela abrirá uma empresa de UX design.

Quando um negócio é motivado por interesses pessoais, estamos falando de propósito, afinidade com alguma área, paixão por algum tema especifico, ou também uma especialização, isto é, uma educação formal.

Agora, se observamos algum problema ao nosso redor e pensamos em uma forma de resolvê-lo com o nosso negócio, estamos falando de um empreendimento que parte de:

• Um problema vivido por determinado grupo de pessoas.

• Uma necessidade de mercado.

Existem diversas maneiras de observar um problema:

• Percebê-lo a partir da rotina, do dia a dia;

• Realizar pesquisas de mercado;

• Ler relatórios de comportamento de consumo.

Já em um contexto onde resolvemos empreender a partir de um problema pessoal, estamos falando de um empreendimento que parte de uma necessidade, ou seja, uma "dor" da própria pessoa empreendedora. Essa "dor" pode ser:

• Algum problema do dia a dia;

• Uma insatisfação pessoal com algum produto ou serviço existente no mercado;

• Algo que ainda não existe e para o qual você poderia propor uma solução;

Frequentemente, as pessoas se formam e não encontram oportunidades de trabalho. A partir disso, desenvolvem o que chamamos de empreendedorismo por necessidade. Ele ocorre, portanto, quando uma pessoa, ao não encontrar oportunidades, decide abrir o próprio negócio para poder trabalhar e se posicionar no mercado.

Todas essas situações são motivos o início de um negócio próprio, sempre partindo de uma necessidade, seja um problema, uma insatisfação, ou mesmo uma necessidade de trabalhar.

Independentemente da motivação para começar um negócio, é muito importante avaliar se a ideia realmente representa uma oportunidade de negócio. Mas o que isso quer dizer? Nem toda ideia de negócio ou motivação para empreender vai, de fato, representar uma demanda de mercado, ou seja, algo que as pessoas pagariam para ter.

Normalmente, quando falamos sobre abrir negócios, as pessoas que desejam empreender começam fazendo pesquisas de mercado, ou simplesmente validando a ideia de negócio junto a clientes em potencial. Tudo isso vai contribuir para a análise de oportunidades. Mas não se preocupe! Ao longo das aulas do curso, vamos explorar esse tema com mais profundidade.

Neste vídeo, foi possível entender um pouco mais sobre empreendedorismo e também como identificar oportunidades de negócio. Esse conhecimento é muito importante para que, daqui para frente, você consiga, de fato, colocar sua ideia em prática!

Agora é o momento de entender mais a fundo qual é o melhor tipo de negócio para o seu contexto, a partir das suas motivações e também das suas habilidades. Por isso, a seguir, aprenderemos os modelos de negócios para Devs. Até lá!

Iniciando um empreendimento - Modelos de negócios para Devs

Agora que já entendemos que os negócios nascem a partir das motivações de uma pessoa empreendedora, é hora de conhecermos os caminhos possíveis para, de fato, começarmos a empreender como uma pessoa desenvolvedora!

Você já teve a experiência de consumir algum produto ou serviço de uma empresa que oferecia diferentes tipos de soluções ao mesmo tempo, e, no fim, não entregava o que você queria? Ou quando entregava, costumava estar muito abaixo das suas expectativas?

Isso acontece com empresas sem foco, ou seja, empresas que não têm clareza do que oferecer e para quem oferecer, enfim, que não têm clareza sobre o seu modelo de negócio.

Por isso, é muito importante a quem pretende empreender, compreender o conceito de modelo de negócio e saber como estruturá-lo adequadamente. A partir desse modelo, todas as decisões serão tomadas ao longo da jornada empreendedora.

Modelo de negócio e plano de negócio

Uma dúvida bastante constante sobre o conceito modelo de negócio é se ele o mesmo que plano de negócio. Embora os dois estejam relacionados, não significam a mesma coisa.

Imagine que estamos pensando sobre como será nossa empresa: que tipo de produto ofereceremos; como ganharemos dinheiro com ela; e de que formas esse produto chegará aos clientes. Isso significa modelar o negócio!

O modelo de negócio é uma visão geral de como o negócio funciona e de qual estrutura ele é composto.

Se a partir do momento que o negócio está configurado, começamos a detalhá-lo em um documento mais estruturado e formalizado, estamos falando de um plano de negócio.

O plano de negócio é um documento detalhado contendo todas as estratégias para colocar em prática o modelo de negócio, já idealizado e configurado.

Trata-se, portanto, de um documento muito mais extenso e detalhado, composto por informações como:

• Quem você é?

• Onde a sua empresa está situada?

• Qual mercado atinge?

• Quais os potenciais clientes?

Este documento muitas vezes é utilizado para solicitar investimento em pitches de negócio(preferências para captação de investimentos). Isso gera uma grande dúvida nas pessoas que começam a atuar como freelancers: é necessário ter, de fato, um plano de negócio?

Não necessariamente. Como mencionei, o plano de negócio é um documento bastante formal e estruturado, comumente realizado por startups ou pessoas que precisam de investimentos financeiros de um banco ou até de investidores.

Um negócio que está no começo não precisa ter esse documento tão bem estruturado, mas uma coisa é certa: é necessário ter clareza sobre o modelo de negócio. Precisamos saber como nossa futura empresa será configurada:

• O que ela oferecerá?

• Como chegará às pessoas?

• Precisará de parceiros?

• Como será monetizada?

Atuar como uma pessoa freelancer não é simplesmente sair executando projetos por aí. Mesmo sem um CNPJ, sem uma empresa estruturada formalmente, devemos pensar no nosso negócio como uma empresa desde o início.

Há algo que costumo dizer aos estudantes e clientes de consultoria: mesmo que estejam começando hoje, comecem com um pensamento grande! Ou seja, se organizem e planejem o negócio desde o início. Além de trazer mais profissionalismo à profissão de freelancer, isso também ajuda a delimitar estratégias mais eficazes e a gerar sucesso para o negócio ao longo do tempo.

Basicamente, podemos optar por dois caminhos quando desejamos ser uma pessoa freelancer de desenvolvimento.

O primeiro modelo de negócio para pessoas desenvolvedoras envolve o desenvolvimento de produtos, serviços ou outras soluções para seus clientes. Outra opção de modelo de negócio para pessoas desenvolvedoras é a consultoria para outras pessoas ou empresas.

Sobre o curso Empreendedorismo para Devs: transformando ideias em negócios

O curso Empreendedorismo para Devs: transformando ideias em negócios possui 213 minutos de vídeos, em um total de 44 atividades. Gostou? Conheça nossos outros cursos de Empreendedorismo e Startups em Inovação & Gestão, ou leia nossos artigos de Inovação & Gestão.

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• Iniciando um empreendimento
• Estruturando um negócio
• Criando uma marca
• Formalizando seu negócio