Sabia que esse curso foi criado em conjunto com a Emergee?
O que você aprenderá_
- Aprenda a escalar uma Equipe Ágil
- Conheça as diversas formas de gestão dentro da equipe
- Descubra como funcionam os frameworks de escala
- Saiba quais são os maiores desafios para se escalar uma Equipe Ágil
Público alvo_
Estudantes que buscam qualificação profissional, Profissionais que buscam qualificação adicional, Profissionais que trabalham com gestão de projetos, Analistas de projetos, Analistas de requisitos, Desenvolvedores de software e Gestores de projetos
Mario de Melo
Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.
Curso atualizado em 05/04/2024
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Comece o curso agoraEmenta
Escalar
- A necessidade de escalar equipes
- O desafio de escalar Agile
A Gestão de produto
- Estratégias para escalar gestão de produtos
- As 3 alternativas para escalar produtos
A Gestão de Tecnologia
A Gestão de Processo
- Formas de escalar a gestão de processos
Os Frameworks de Escala
A Gestão de Portfólio
Muitos produtos para Poucas Pessoas
- Fluxo Unificado
Os Maiores Desafios
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Formação
Business Agility
6h
De curso
30
Atividades
Escola
Inovação & Gestão
Pessoas estudando esse curso nesse mês:
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LUCCAS DA SILVA OLIVEIRA
Mayke Silva Santos
Alexandre Ferreira Rocha Silva
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Ana Júlia Melchior
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Ótimo conteúdo, exemplos práticos, melhor curso online que estou fazendo até agora. Parabéns Alura!
Escalando Equipes Ágeis: como levar a agilidade adiante na organização
Fabio Da Silva Rocha
O instrutor entende do assunto e tenta passar de uma forma clara cada um dos pontos. O board utilizado nas apresentações auxiliam bastante no entendimento do conteúdo
Escalando Equipes Ágeis: como levar a agilidade adiante na organização
JULIANO DE FRANCA BOMTEMPO
O curso exemplifica bem os métodos de escalar as equipes ágeis, além de abordar os principais problemas na hora de fazer esse escalonamento, a equipe ágil tem que ser maleável para resolver os problemas, porém quando há muitos times, se os times não possuem um sistema de comunicação bem elaborado, a agilidade começa a se perder, consigo enxergar que gerir equipes ágeis não é uma tarefa simples.
Escalando Equipes Ágeis: como levar a agilidade adiante na organização
Gabriel Nassimbeni
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