O que você aprenderá_
- Entenda como aplicar um checklist com itens essenciais para gestão de fornecedores já contratados
- Veja como estruturar e implantar comitês de gestão e fiscalização para apoiar a gestão de fornecedores
- Veja os detalhes do processo de solicitação de pedidos de produtos e/ou serviços a um fornecedor já contratado
- Visualize como são feitos os alinhamentos entre uma empresa contratante e um fornecedor para a mobilização e desmobilização dos mesmos, após a assinatura do contrato
- Defina indicadores e metas para acompanhamento de um fornecedor em seu dia a dia
- Monitore benefícios desejados x gerados pelos fornecedores para uma organização, durante a execução de um contrato
- Entenda os detalhes que envolvem o planejamento da mobilização e desmobilização envolvendo a empresa contratante, fornecedor atual e eventual futuro fornecedor (transição)
- Estude os detalhes que envolvem o processo e responsabilidades de registro e gestão dos ativos e informações históricas por uma empresa contratante de seus fornecedores
Público alvo_
Gestores de projetos e processos, analistas, planejadores, líderes, diretores, consultores, vendedores, compradores, profissionais de marketing, empresários, empreendedores e estudantes.
Ricardo Nakano
Ricardo possui uma grande experiência na área de tecnologia e sistemas de informação. Já trabalhou com infra estrutura, telefonia, desenvolvimento e projetos.
Curso atualizado em 12/09/2022
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Comece o curso agoraEmenta
Visão geral das etapas pós-seleção dos fornecedores
- Mobilização
- A chegada do fornecedor
- Acompanhamento & Encerramento
- Itens de acompanhamento
- Apoio na gestão
Mobilização do fornecedor
- O 1º dia
- Recebendo o fornecedor
- Período de graça
- Cuidados no período de graça
Acompanhamento do fornecedor
- Itens de controle
- Estabelecendo o acompanhamento
- Performance
- Parâmetros de acompanhamento
Encerramento das atividades do fornecedor
- Preparando a desmobilização
- Encerrando o contrato
- Etapas de encerramento
Atualização dos ativos organizacionais pós-encerramento
- Ativos organizacionais
- Importância dos ativos organizacionais
- Resumo do processo de gestão
- Macro-processo da gestão dos fornecedores
Projeto de conclusão
- Aplicação prática das diversas etapas do processo de mobilização, acompanhamento e desmobilização de um fornecedor
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Formação
Governança Corporativa
8h
De curso
37
Atividades
Escola
Inovação & Gestão
Pessoas estudando esse curso nesse mês:
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Joao Manoel Freitas Rolim
Leonardo Aguiar Azevedo
Felipe Wolff Mota
Jean Francois Rizk
Rene Miliauskas
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