O que você aprenderá_
- Entenda quais são as principais etapas do processo de seleção e contratação de um fornecedor
- Veja como qualificar e detalhar o escopo de uma demanda de contratação e iniciar um processo de seleção de um fornecedor
- Visualize alguns procedimentos de comunicação de abertura de um processo de contratação
- Identifique como criar critérios de seleção para a escolha de um determinado fornecedor
- Veja como estruturar e padronizar a forma dos fornecedores apresentarem suas propostas comerciais dentro de um processo de seleção
- Aprenda como apresentar uma justificativa para uma contratação emergencial de um determinado fornecedor junto à liderança de uma organização
Público alvo_
Gestores de projetos e processos, analistas, planejadores, líderes, diretores, consultores, vendedores, compradores, profissionais de marketing, empresários, empreendedores e estudantes.
Ricardo Nakano
Ricardo possui uma grande experiência na área de tecnologia e sistemas de informação. Já trabalhou com infra estrutura, telefonia, desenvolvimento e projetos.
Curso atualizado em 10/10/2022
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Comece o curso agoraEmenta
Fundamentos da gestão de fornecedores
- Introdução ao gerenciamento de fornecedores
- Benefícios da gestão de fornecedores
- Demanda e negociação
- Qualificação de fornecedores
Formatando a demanda
- Estratégia e execução
- Estratégia e operação
- Premissas e restrições
- Estratégia x Demandas
- Operação x Demandas
- Classificação das demandas
Definido estratégia de contratação
- Níveis e períodos
- Definindo os níveis de serviços
- Passo a passo da criação dos indicadores
- Demandas emergenciais
- Escopo dos custos
Rodando o processo de contratação
- Contratos e riscos
- Alinhamentos prévios
- Seleção x Contratos x Riscos
- Papéis e responsabilidades
- Transição do processo de fornecedor
- Realizando a contratação
- Critérios de seleção
Projeto de conclusão
- Aplicação prática das diversas etapas do processo de seleção e contratação de um fornecedor
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Formação
Governança Corporativa
6h
De curso
39
Atividades
Escola
Inovação & Gestão
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Joao Manoel Freitas Rolim
Rene Miliauskas
Felipe Wolff Mota
Jean Francois Rizk
Matheus Nassar de Carvalho
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Experiências de quem já mergulhou com a gente.
Considero a experiência excelente, principalmente em virtude de ter sido o primeiro nesta área, recebi uma visão geral deste universo.
Gestão de fornecedores: seleção e contratação
josimar
O curso é muito bom, a didática é ótima, não tem como não entender. Porém está precisando de uma revisão, tem muitos erros bestas de escrita ao longo do curso. No mais é isso, obrigada! =D
Gestão de fornecedores: seleção e contratação
SAMUEL HENRIQUE DA SILVA RIZZON
Curso nota dez! Este é um curso cheio de aplicações práticas! Houve vários padrões disponibilizado pelo instrutor e vários exercícios oriundos de atividades que nos defrontamos no dia a dia. É o melhor curso da alura que fiz até o momento. Solicito a alura que este modelo de curso sirva de referência tanto para a elaboração de novos cursos, quanto para a revisão dos cursos existentes, tornando-os melhores.
Gestão de fornecedores: seleção e contratação
André Luiz de Faria
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